服装电商公司设计师绩效指标库

序号

考核项目

计算方式

项目内涵界定

绩效标准

评分规则

考核周期

数据来源

备注

保底目标

考核目标

1

开款数量

统计型

开款数量：以头版完成数量为准

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

研发部助理

2

款式开发完成率

=实际完成的设计款数/计划完成的设计款数*100%

实际完成：以上订货会的款数为准 计划完成：以总监交代的款数为准

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

研发部助理

3

评款通过率

=审版通过总款数/设计完成款数*100%

因企划调整波段不计入内

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

研发部助理

4

下单成功率

=实际下单款数/实际打版的款数*100%

下单成功以系统下单为准

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

研发部助理

5

返单率

=返单sku数/下单生产的SKU数*100%

返单：对已经生产的款式再次下单生产

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

季度

研发部助理

6

爆款率

=爆款SKU数/上新的SKU数*100%

爆款：单个SKU销售超过100件

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

季度

研发部助理

7

加购率

=加购件数/访客数

加购率是指访客把产品添加到购物车的比例，以上新7天计算，以波段总结分析表中的数据为准

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

系统后台

8

波段售罄率

=波段实际销售成本/新品波段入仓成本*100%

波段售罄率按照上新日期（含）开始后的30天计算

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

系统后台

9

波段贡献率

=波段实际销售金额/店铺销售金额*100%

波段销售金额按照上新日期（含）开始后的30天计算

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

系统后台

10

爆款系数

=Σ爆款SKU数系数/上新SKU数

爆款系数是指上新3天内：单价在300元以下，销量≥100件/sku，系数为1

60 [（实际完成值-最低标准）/（考核标准-最低标准）]×40

月度

总经办

11

倍率

=吊牌价/成本价

/

考核值≥*倍为100分考核值≥*倍为80分考核值<*倍为0分

月度

总经办

12

下单完成的及时性

统计型

订货会确认的款，设计师是否有在规定时间内下物料单，因为设计师原因导致延时的，进行相应扣减。

得分=权重分-10分/款*款数*n天因为设计师原因导致没有在规定时间内下单的，每一个款延后一天扣10分，以此类推

月度

研发部助理

13

风险控制

统计型

当月在设计、下单的过程中，在面料信息、下单信息、工作传达信息等方面，无出错；在版布面料的使用上，要控制成本，减少浪费；

得分=权重分-20分/次*n次

月度

研发部助理