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莱佛士大学MBA能掌握有效的管理工具包括PDCA循坏规则和SWOT分析法，莱佛士大学MBA在课程设置上具有多样化、前沿性、宽广性的特点帮助学员实现多维度能力的提升和认知维度的突破，具体有效的管理工具如下：

PDCA循坏规则

PDCA循环规则是一个非常重要的管理、决策实务工作模型，能帮助管理者提高管理、决策效率和精准度。其中P为plan即制定目标与计划，D为do即计划实行和任务展开，C即check即计划实行的关键点和结果检查，A即action即纠正偏差并进入下一轮循环。

莱佛士大学MBA能通过渗透在理论课程中的案例分析和实践交流活动让学员形成这种自洽的管理循环逻辑，从而掌握PDCA循环规则，学员可以利用这一管理模型、工具在组织管理中解决大部分的实际问题和一部分的复杂问题。

SWOT分析法

SWOT分析法可以说是被大部分管理者熟知的管理分析矩阵模型，管理者可以通过对于矩阵模型四个象限的判断来形成有效的管理和决策策略。这一管理矩阵模型四个象限分别为S优势（strengths）、W劣势（weaknesses）、O机会（opportunities）、T威胁（threats）。

莱佛士大学MBA能通过前沿的理论课程让学员接触到各领域先进的管理理念，让学员了解到不同国家的管理发展情况，从而让学员对于时代发展背景下现实工作中优势、劣势、机会、威胁四个维度有全新的认识，这就能帮助学员形成自己的SWOT分析方法论，让学员在实际管理、决策工作中具备出色的战略分析能力和宏观布局能力，让学员能使用SWOT模型工具来把握发展机遇。

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